úvod

V dnešním dynamickém a konkurenčním prostředí jsou zaměstnanci nejcennějším zdrojem každé firmy. Psychodiagnostika osobnosti nabízí vědecky podložený způsob, jak tento zdroj efektivně využít – od výběru vhodných lidí přes tvorbu harmonických týmů až po snížení rizika chybných náborů. Díky hlubšímu pochopení osobnostních profilů kandidátů se nábor posouvá od pouhé intuice k objektivnímu rozhodování na základě dat. Firmy, které strategicky integrují osobnostní testy do náborového procesu, dosahují lepšího výkonu zaměstnanců, vyšší retence talentů a tím i vyšších zisků a dlouhodobého úspěchu.

Osobnostní hodnocení je strategická investice, která zajišťuje, že nový zaměstnanec bude nejen kompetentní, ale také motivovaný a přínosný pro celou firmu. Návratnost této investice se projevuje v podobě angažovaných pracovníků, harmonických týmů a kultury orientované na výkon. Díky našim metodám můžete sestavit tým, který nejen zvládá své úkoly, ale je zároveň flexibilní, důvěryhodný a dokonale sladěný s firemními hodnotami. Výsledkem jsou lepší obchodní výsledky, efektivnější spolupráce a silnější reputace firmy – tedy vše, co úspěšná organizace potřebuje.

Pro zaměstnavatele je využití osobnostních testů při náboru jednoznačně výhodné. Pomáhá totiž výrazně snížit riziko nákladných chyb a umožňuje lepší, data podložená rozhodnutí. V prostředí, kde jediný zaměstnanec může zásadně ovlivnit projekt či atmosféru v týmu, je prediktivní síla těchto testů strategickým nástrojem. Firmy díky nim nepřijímají kandidáty pouze podle momentálních potřeb, ale s cílem dlouhodobého a udržitelného růstu. Tento přístup přináší organizacím výraznou konkurenční výhodu, kterou je chytré a efektivní využít.

Z čeho je složená cena psychodiagnostiky?

Cena nástroje

Většina dotazníků podléhá licenci, kterou je nutné zakoupit pro každého testovaného.

Potřebné vzdělání

Většina dotazníků, které používáme, je dostupná pouze psychologům s jednooborovým magisterským nebo vyšším vzděláním. Veřejnost je nemůže volně využívat.

množství zjištěných informací 

Cena je primárně založena na množství informací, které o zaměstnanci získáte. Čím více informací požadujete, tím vyšší jsou náklady na psychodiagnostiku.

čas na interpretaci výsledků

Každý osobnostní rys může nabývat pěti základních úrovní, které se mohou vzájemně kombinovat. V případě pěti rysů existuje 3 125 možných kombinací, zatímco u 30 nebo 50 rysů jde o nespočet variant – což výrazně ovlivňuje množství času potřebného k interpretaci výsledků.

Vytvoření výsledné zprávy

Zprávu, kterou od nás obdržíte, je třeba sepsat do jasné a srozumitelné podoby. Zároveň vám poskytneme i grafické znázornění pro lepší přehlednost.

Konzultace výsledků

V případě komplexní psychodiagnostiky vám nabízíme osobní konzultaci, během níž zodpovíme všechny vaše otázky a vysvětlíme výsledky.

Předpovídání pracovního výkonu a vůdcovského potenciálu

Psychodiagnostika dokáže objektivně odhalit vrozené predispozice, které se v krátkém pohovoru mnohdy neprojeví. Tím zvyšují přesnost a spravedlnost náboru, neboť kandidát je hodnocen podle klíčových rysů potřebných pro danou pozici. 

Osobnostní testy výrazně zlepšují schopnost předvídat pracovní výkon. Desítky let výzkumu potvrzují jasnou spojitost mezi konkrétními osobnostními rysy a profesním úspěchem. Svědomitost, zahrnující organizovanost, zodpovědnost a pracovitost, je opakovaně označována za nejsilnější prediktor výkonnosti napříč profesemi (Zell a Lesick, 2022). Svědomití zaměstnanci častěji plní termíny, dosahují stanovených cílů a vyžadují méně kontroly. Důležitá je také emoční stabilita (nízký neuroticismus), která umožňuje lépe zvládat stres a udržet produktivitu v náročných situacích. Extraverze, přívětivost a otevřenost pak vykazují mírnější, ale přesto pozitivní vztah k celkovému pracovnímu výkonu (Judge a kol., 2002).

V rozsáhlé meta-analýze více než 500 studií bylo potvrzeno, že osobnostní rysy „Velké pětky“ významně souvisejí s pracovními výsledky, což dokazuje, že osobnost je objektivně měřitelný faktor, nikoli HR mýtus (Zell a Lesick, 2022). Osobnostní testy navíc umožňují odhalit potenciál pro vedoucí pozice a dlouhodobou kariérní úspěšnost. Například extraverze a svědomitost jsou klíčové rysy efektivních lídrů, přičemž extraverze byla opakovaně označena za nejsilnější prediktor úspěšného vedení lidí (Judge a kol., 2002). Extraverze souvisí se schopností motivovat tým a sdílet vizi, zatímco svědomitost předpovídá pečlivé a odpovědné vedení.

Využití našich nástrojů umožňuje zaměstnavatelům najít kandidáty s vhodnou kombinací motivace, sociálních dovedností, stresové odolnosti a pracovitosti, kteří se mohou stát úspěšnými lídry. Zaměstnanci vybraní na základě těchto rysů obvykle vykazují vyšší produktivitu, lepší výsledky školení a kvalitnější zákaznický servis, protože jejich přirozené silné stránky lépe odpovídají požadavkům pracovní role (DDI World, n.d.). Osobnostní testy tedy zajišťují přesnější, daty podložená rozhodnutí a účinně doplňují další výběrové metody. Například kombinace škály poctivosti-pokory a svědomitosti s testy kognitivních schopností výrazně zvyšuje přesnost predikce pracovního výkonu.

Mobirise Website Builder
Mobirise Website Builder
Mobirise Website Builder
Mobirise Website Builder
Mobirise Website Builder

Identifikace rizik

Osobnostní testy fungují jako „systém včasného varování“ před kontraproduktivními tendencemi. Pomáhají zaměstnavatelům nejen odpovědět na otázku „Může tento člověk vykonávat tuto práci?“, ale také „Bude ji vykonávat produktivně, eticky a pozitivně pro naše pracovní prostředí?“ Náklady na špatný nábor – ať už v podobě právních sporů, ztráty klientů nebo demoralizace týmu – mohou být obrovské a mnohonásobně převýšit minimální náklady na zařazení dobře navrženého osobnostního testu do náborového procesu.

Osobnostní testy jsou užitečné nejen pro předvídání pozitivních výsledků, ale také při identifikaci varovných signálů, tedy rysů potenciálně problematických zaměstnanců. Nástroje jako testy „Temné triády“ nebo dotazníky morální integrity umožňují odhalit negativní sklony, které mohou během pohovorů snadno uniknout pozornosti. Například psychopatie, machiavelismus či narcismus významně souvisejí s destruktivním pracovním chováním, přičemž psychopatie vykazuje nejsilnější vztah (Duradoni a kol., 2023; Bratsis, 2023). Díky těmto testům lze včas zabránit situacím, kdy zaměstnanec poškodí vztahy v týmu či reputaci firmy.

Kromě odhalování „temných rysů“ pomáhají osobnostní testy rozpoznat i další faktory související s kontraproduktivním chováním, jako je nízká svědomitost, nízká poctivost-pokora nebo vysoká impulzivita. Výzkumy potvrzují účinnost nástrojů měřících morální integritu při prevenci problémů typu krádeží, podvodů nebo soudních sporů (Ones a kol., 1993; Berry a kol., 2007). Zaměstnavatelé tak mohou lépe řídit rizika, odfiltrovat nevhodné uchazeče a předcházet nákladným důsledkům.

Ani zdánlivě ideální kandidát nemusí být v praxi bezproblémový; například člověk s vysokou motivací může zároveň trpět impulzivními výbuchy emocí nebo nedostatkem sebekontroly. Osobnostní testy proto slouží jako důležitá „druhá vrstva“ ověřování, zaměřená na hlubší aspekty charakteru a jednání, které pohovory či testy dovedností často nezachytí. Tento doplňkový přístup umožňuje včas odhalit rizikové uchazeče, efektivně předcházet problémům a snižovat riziko nákladných chyb, jako jsou inventurní ztráty či soudní spory (Ones a kol., 1993; Berry a kol., 2007).

Mobirise Website Builder
Mobirise Website Builder
Mobirise Website Builder
Mobirise Website Builder

Zlepšení týmové dynamiky

Investováním malého množství času do pochopení osobnostní dynamiky získávají zaměstnavatelé nejen kvalifikované, ale také soudržné týmy. Snížení interních konfliktů, nižší fluktuace způsobená problémy v týmu a menší počet neúspěšných projektů kvůli rozpadu spolupráce se promítají do reálných úspor nákladů a vyšší produktivity. Když tým dobře funguje, nejenže dosahuje lepších výsledků, ale také vyzařuje pozitivní energii směrem k zákazníkům a klientům – což je často podceňovaná konkurenční výhoda, která začíná již při náboru správně sladěných lidí.

Nábor není jen o individuálních kvalitách kandidátů, ale také o správném sestavení týmů, kde se osobnosti členů doplňují a vzájemně podporují (Gardner, 2007). Naše metody umožňují manažerům efektivně kombinovat motivaci, sociální dovednosti, schopnosti a stresovou odolnost členů týmu. Pomáhají tak předcházet nevhodným kombinacím, které vedou ke konfliktům či neefektivitě – například týmu plnému vizionářů bez realizátorů. Výsledkem je vyvážený tým bez výrazných „slepých míst“, který dokáže efektivně spolupracovat a dosahovat stanovených cílů.

Znalost osobnostních profilů umožňuje manažerům lépe řídit potenciální konflikty a efektivně pracovat se silnými a slabými stránkami zaměstnanců. Například introvertní zaměstnanec může spolupracovat s vedoucím, který respektuje jeho potřebu samostatnosti, zatímco kolegové budou lépe chápat rozdíly v pracovních stylech. Osobnostní hodnocení vytváří společný jazyk pro lepší porozumění mezi členy týmu, čímž snižuje nedorozumění a posiluje vzájemnou důvěru. Manažeři díky tomu dokážou řešit konflikty cíleněji a efektivněji, což vede k harmoničtějšímu a produktivnějšímu pracovnímu prostředí.

Osobnostní testy jsou rovněž cenným nástrojem při odhalování varovných signálů během výběru zaměstnanců. Rysy tzv. „Temné triády“ – psychopatie, narcismus a machiavelismus – jsou spojeny s kontraproduktivním, toxickým či neetickým chováním (Duradoni a kol., 2023). Uchazeči s těmito rysy mohou působit charismaticky, avšak později vyvolávat chaos manipulací či šikanou. Včasné odhalení těchto negativních tendencí šetří firmám náklady spojené s konflikty, porušováním etických standardů nebo narušením týmové spolupráce a umožňuje zaměstnavatelům vybrat vhodnější kandidáty

Mobirise Website Builder
Mobirise Website Builder
Mobirise Website Builder
Mobirise Website Builder
Mobirise Website Builder

Úspory nákladů a návratnost investic

Z finančního hlediska se Investice do psychodiagnostiky přináší jasnou finanční návratnost – snižuje náklady díky omezení fluktuace zaměstnanců a současně zvyšuje příjmy prostřednictvím lepší produktivity a efektivnější týmové spolupráce. Často se tyto testy vyplatí již při prvním správném výběru zaměstnance, případně díky prevenci nevhodného náboru. Pro firmy zaměřené na ziskovost představuje integrace těchto nástrojů do výběrového procesu strategické rozhodnutí s okamžitým i dlouhodobým ekonomickým přínosem.

Každý náborový nástroj musí jasně ukázat svou hodnotu v ekonomických výsledcích firmy. Osobnostní testy, pokud jsou správně využívány, poskytují vysokou návratnost investic, protože pomáhají předcházet nákladným chybám při výběru zaměstnanců, snižují fluktuaci a zvyšují celkovou produktivitu. Nesprávně vybraný zaměstnanec stojí firmu mnohem více než jeho mzdu – zahrnuje také náklady na opakované nábory, školení, pokles týmové výkonnosti a promarněné obchodní příležitosti. Výzkumy jednoznačně potvrzují, že vědecky ověřené osobnostní hodnocení výrazně minimalizuje riziko špatného náboru, což šetří firmám značné částky v dlouhodobém horizontu (Paradigm Personality, 2024).

Společnost Signpost, zaměřující se na software pro komunikaci se zákazníky, řešila vysokou fluktuaci zaměstnanců, zejména operátorů zákaznické podpory. Po akvizici, která zdvojnásobila počet zaměstnanců, začala využívat kombinaci testů kognitivních schopností, osobnostních testů a testů psaní na klávesnici. Výsledkem bylo dramatické snížení fluktuace o 70 % (z 12,5 % na 3,75 % měsíčně) a pokles nutnosti obsazování nových míst ze 120 na 36 zaměstnanců ročně. Zlepšila se také úspěšnost dokončení školení a produktivita nových pracovníků výrazně vzrostla ze 60–75 % aktivního času na 85–90 %. Díky přesnějšímu výběru firma zaznamenala i více interních povýšení (Criteria Corp, 2023).

Snižování fluktuace je jedním z nejvýraznějších benefitů osobnostních testů, protože náklady na výměnu zaměstnance se pohybují mezi 30–200 % jeho roční mzdy. Schweiger Dermatology Group, která provozuje přes 50 ordinací, v roce 2016 bojovala s fluktuací 60 %. Po zavedení osobnostních testů a testů kognitivních schopností jako povinného kroku po telefonických pohovorech došlo k dramatickému poklesu fluktuace nejprve na 26 % v roce 2017, což znamenalo 57% zlepšení, a později až na 21 %. Tento přístup firmě nejen snížil dlouhodobé náklady, ale také výrazně zlepšil kvalitu kandidátů a stabilitu týmu (Criteria Corp, 2023). Osobnostní testy tak nejsou jen výběrovým nástrojem – jsou strategickou investicí pro udržitelnost a růstu společnosti.

Prevence špatných náborů je stejně důležitá jako snížení fluktuace. Podle výzkumů může jediná špatná volba zaměstnance stát firmy v zahraničí 25 000–50 000 USD nebo více, jakmile se započítají náklady na nábor, mzdy a ztracené příležitosti (Hire Hive, n.d.; The Head Hunters, n.d.). Osobnostní testy fungují jako ochrana před takovými drahými chybami, protože k subjektivnímu hodnocení během pohovorů přidávají objektivní a ověřitelná data. Díky nim se lze vyhnout situacím, kdy manažeři upřednostní charismatického kandidáta bez potřebných předpokladů. Například brilantní inženýr s extrémně nízkou svědomitostí by pravděpodobně dlouhodobě selhával ve včasném dokončování úkolů, nebo talentovaný, ale narcistický obchodník by mohl později poškodit vztahy se zákazníky i kolegy. Studie ukazují, že jedno z pěti špatných rozhodnutí u manažerských pozic stojí větší zahraniční firmy více než 50 000 USD (The Head Hunters, n.d.). Vyhnutí se jedinému nevhodnému zaměstnanci tak firmám okamžitě ušetří desítky tisíc korun a chrání morálku celého týmu.

Osobnostní hodnocení také výrazně urychluje a zefektivňuje samotný náborový proces. Pokud manažeři znají osobnostní profily kandidátů, mohou se rychleji soustředit na ty, kteří nejlépe odpovídají požadavkům pracovní role, a podle toho přizpůsobit pohovory. Tento přístup odstraňuje nutnost mnoha opakovaných kol pohovorů založených na odhadech, čímž se zkracuje doba obsazení pracovní pozice. Například, když první pohovor společně s výsledky osobnostního testu ukážou skvělou shodu kandidáta s rolí, druhé kolo může být vynecháno, což ušetří týdny času. Tímto způsobem je možné obsadit pozice rychleji, snížit prostoje a zvýšit produktivitu. Nábor se stává efektivnějším procesem, při němž rozhodnutí nejsou založena na intuici, ale na datech získaných z testů. Díky tomu firmy zlepšují nejen svoji rychlost při obsazování pozic, ale také celkovou kandidátskou zkušenost díky jasné komunikaci a lepšímu firemnímu brandingu během náborového procesu.

Zaměstnanci, kteří jsou vybráni na základě přesného osobnostního profilu, mají výrazně vyšší pravděpodobnost dlouhodobé angažovanosti a lepších pracovních výkonů. Výzkumy společnosti Gallup (n.d.) ukazují, že lidé, jejichž osobnost dobře odpovídá pracovní roli, projevují vyšší motivaci, nižší absence a lepší soustředěnost. Introvertní programátor, jehož síla spočívá v hlubokém soustředění, bude efektivnější v prostředí bez časté týmové interakce. Naopak extrovert, který potřebuje kontakt s lidmi, může zazářit v zákaznické podpoře či obchodu. I drobná zlepšení ve sladění osobnosti s pracovní rolí mohou zásadně ovlivnit celkový růst firmy díky vyšší produktivitě, lepší zákaznické spokojenosti a rostoucím ziskům. Podle Schmidta (2016) kombinace osobnostních testů s testy kognitivních schopností a morální integrity patří k nejlepším nástrojům pro předpovídání pracovního výkonu, což dlouhodobě redukuje počet podprůměrných zaměstnanců ve firmě a přináší tak firmám významné finanční výhody.

Mobirise Website Builder
Mobirise Website Builder
Mobirise Website Builder
Mobirise Website Builder
Mobirise Website Builder
Mobirise Website Builder

Offline Website Creator